Usia adalah panjang waktu sedang amal adalah lestari waktu

Subuh hari ini Sheikh Solah mula perkenal cara baharu dalam pengajian. Setiap orang perlu membaca satu ayat kemudian mengeluarkan (takhrij) hukum tajwid. “Saya harap dengan kaedah pengajaran baharu ini jumlah kehadiran tidak berkurang.”

Setelah selesai membaca secara talaqqi beramai-ramai, kaedah baharu dijalankan. Pelajar kedua, “Ini dibaca dengung. Tapi saya tidak tahu hukumnya.” Pelajar ketiga pula membaca dengan betul. Tetapi langsung tidak dapat menjelaskan hukum tajwid. Penjelasannya mudah. Setiap orang hanya perlu sebut begini, “Mad asli dibaca dua harakat.” Atau, “Izhar halqi tidak dengung.” Dan seterusnya. Tidak perlu dihuraikan dengan panjang lebar. Sampai kepada pelajar ketiga sheikh terpaksa berhenti sejenak. Kelihatan seorang dua pelajar berundur. “Barangkali mereka ada urusan kerja.” Saya bersangka baik terhadap mereka.

Bagi ayat keempat hingga enam sheikh menunjukkan cara takhrij hukum tajwid yang dikehendaki. “Jadi saya minta tuan-tuan buat kerja rumah dengan membaca lima ayat sehari. Nyatakan hukum tajwid. Tidak banyak sebenarnya. Sebahagian hukum tajwid akan berulang-ulang dalam setiap ayat atau dalam ayat berikutnya.”

Betapa inilah yang kadang-kadang menjadikan orang tidak sabar belajar al-Quran. Mungkin disebabkan rasa malu. Atau mungkin juga disebabkan ego. Tetapi dalam kesusahan dan kesabaran menahan rasa malu dan membuang ego adalah pahala yang besar di sisi-NYA. Tidakkah disebut dalam hadis nabi yang bermaksud, “Sebaik-baik kamu adalah orang yang belajar al-Quran dan mengajar kepada orang lain.”? (Versi Arab: Khairukum man ta’alama al-Quran wa-‘allamahu). Maka setiap pelajar diberi masa dua minggu memandangkan Sabtu depan kelas tiada sempena Hari Raya ‘Id al-Adha.

Saya masih ingat kaedah pengajian seperti ini yang saya lalui ketika berusia sembilan tahun. Ayah mengajak saya bertalaqqi setiap malam Selasa di masjid bersama-sama pelajar dewasa. Dan sehingga sekarang pun, mana-mana pengajian al-Quran yang saya hadir untuk kategori dewasa melibatkan orang-orang veteran. Soalnya di mana orang muda belia? Dalam 40 orang pelajar di sini, kurang lima orang yang berusia bawah 30 tahun. Saya pun tertanya-tanya bagaimana kaedah yang sepatutnya untuk menarik minat belia mengikut pengajian seperti ini? Apakah mereka masih menunggu waktu senja? A Samad Said pernah menulis begini, “Usia adalah panjang waktu sedang amal adalah lestari waktu.” Maksudnya alangkah baiknya jika kita bermula dari usia muda untuk melakukan sebanyak mungkin kebajikan. Sementara kita masih gagah. Sementara lidah belum terlalu ‘liat’. Sementara pendengaran masih jelas. Sementara mata masih terang.

Mungkin ada yang bertanya, “Mengapa jika saya sudah dapat membaca dengan betul (tanpa mengetahui hukum tajwid), masih dikira tidak bagus?” Baiklah. Kita tanyakan semula kepada orang itu, “Tahu hukum tajwid adalah kualiti bacaan berpandukan ilmu. Baca semata-mata disebabkan mendengar bacaan orang lain adalah ikut-ikutan (taqlid buta).” Tentu sahaja nilai ganjaran di sisi-NYA berbeza untuk dua golongan yang ini. Orang yang membaca dengan mengetahui hukum tajwid tentulah lebih baik daripada orang yang dapat membaca dengan lancar tanpa mengetahui hukum tajwid. Jom!

Cerita Jalan Teknokrat 2

Minggu sudah adalah minggu terakhir saya mengunjungi kompleks kerajaan di Putrajaya. Blok bangunan agensi berdekatan masjid Presint 2. Mulai hari ini saya ditugaskan di sebuah agensi kerajaan di Cyberjaya. Skop tugas meliputi perkara sulit kerana berinteraksi dengan pangkalan data. “Cuma anda perlu tandatangan OSA dan saya harap kamu amanah dengan kerja.” Demikian kata-kata pegawai agensi tersebut. Tidak ada apa yang menarik bagi saya melainkan saya berupaya menambah pengetahuan teknikal baharu dalam bidang .NET. Ini sebenarnya sebahagian daripada aplikasi kerajaan elektronik untuk mengurangkan penggunaan kertas. Saya ditempatkan di sini kerana memang suka kerja-kerja yang teliti.

Pun begitu teliti itu tentulah melibatkan banyak hal yang dilihat oleh sesetengah orang sebagai cerewet. Pada pendapat saya, perkara itu biasa. Jika tidak teliti, bagaimana kita dapat menyediakan aplikasi yang memudahkan setiap orang berurusan dengannya? Antara objektif aplikasi e-kerajaan ialah untuk mengurangkan karenah biroksi di samping memberi ruang kepada ketelusan. Selain itu sistem perkhidmatan elektronik diharap dapat menjadikan sesuatu urusan lebih cepat. Bak kata orang IT, “Semua di hujung jari anda.” Atau kata lain, “Dengan satu klik sahaja.” Sepanjang ‘pertapaan’ ini, sebahagian daripada tugas saya ialah membangun aplikasi baharu untuk beberapa perkhidmatan dalam e-kerajaan. Sebahagian daripada sistem sedia ada perlu ditambah baik.

Sebalik semua keadaan ideal seperti yang diceritakan di atas, kita tidak boleh lupa kepada satu perkara. Tidak ada yang sempurna. Apakah impikasi di sebalik ‘kekurangan’ ini? Kita menyediakan sistem canggih. Kemudian kita menghadapi kekangan seperti kegagalan sistem. Pernahkah anda mengisi mana-mana borang di laman web, kemudian data yang dihantar tiba-tiba hilang? Atau anda cuba memuat turun borang tiba-tiba tetingkap perayau memberitahu, “Page cannot be resolved” Atau “Page cannot be found”. Atau jika tidak melibatkan server, tiba-tiba sambungan internet anda terputus. Pada masa-masa tertentu terlalu banyak pengunjung menyebabkan kesesakan trafik jaringan (network congested). Untuk mengatasi masalah ini pihak yang memantau laman web menetapkan capaian serentak sehingga hanya 1000 dalam satu-satu masa. Istilah teknikalnya, concurrent users. Maka tidak hairan kalau sebuah agensi penyedia permohonan biasiswa menetapkan hari-hari tertentu untuk universiti tertentu membuat permohonan.

Kita tidak perlu salah faham dengan konsep capaian serentak untuk sekadar melihat laman web dengan menggunakan aplikasi sistem tertentu. Maka kita tidak perlu hairan jika pada 29 April 2011, seramai lima juta lebih (5 398 731) orang melayari laman web yang memaparkan majlis perkahwinan Putera William serantak! Kita juga perlu realistik dengan keupayaan pembangunan teknologi IT di negara ini masih jauh berbanding dengan negara-negara lain. Dalam tinjauan bebas, dirumuskan bahawa pembangunan teknologi IT di Indonesia jauh lebih baik. India juga berada pada tahap yang membanggakan sehingga banyak tempat dalam firma di zon MSC (Cyberjaya) menggunakan pengaturcara negara tersebut.

Pernahkah anda menggunakan sistem bayaran elektronik (online banking)? Dalam senarai transaksi pihak bank statusnya berjaya. Kemudian anda memaklumkan kepada pihak yang menerima bayaran, “Saya telah buat bayaran.” Tiba-tiba anda menerima panggilan mengatakan, “Maaf encik. Sila hantar bukti bayaran melalui emel atau faks.” Tentu anda sangat kecewa kan? Kenapa? Inilah sebahagian daripada cabaran membangunkan sistem aplikasi e-bayaran. Kata kuncinya ialah database synchronization. Mungkin disebabkan capaian internet, kadar permindahan data, atau integrasi pelayan-pelayan (server), trafik jaringan atau sistem separa automatik. Saya amat tertarik dengan perkara terakhir ini. Iaitu sistem separa automatik. Hal ini disebabkan tidak semua aplikasi sistem elektronik dibangunkan dengan piawai yang sama. Tentulah sukar dan hampir mustahil untuk membuat integrasi antara sistem. Contohnya sistem bayaran PTPTN di bank dengan sistem maklumat bayaran balik PTPTN.

Anda tentu pernah membayar PTPTN di kaunter bank. Kemudian pihak PTPTN menetapkan kita melihat status bayaran dalam E-FES (url: http://epay.ptptn.gov.my/loan/ptptnlogin.jsp) selepas tiga hari bayaran dibuat. Tetapi kadang-kadang selepas lima hari bayaran dibuat, baharulah anda dapati bayaran terkini untuk bulan semasa tertera dalam E-FES. Saya pernah alami perkara ini dan sentiasa pula ‘menggasak’ webmaster PTPTN dengan satu emel. Yang penting, saya mahu tidak ada kegagalan sistem yang akhirnya menyebabkan duit saya hangus sedangkan hutang PTPTN saya tidak berkurang. Kenapa? Saya mula terfikir, kenapa pihak bank tidak membuka satu perjawatan khusus untuk menugaskan satu kumpulan Pengurus Pangkalan Data (kalau tidak ke tahap Database Administrator alias DBA pun, Penolong Pengurus Pangkalan Data sudah memadai). Mereka ini akan fokus dalam kerja mengemaskini pangkalan data dan membuat simulasi sistem supaya integrasi sistem yang separa automatik dapat dilengkapkan. Tugas mereka hanyalah memasukkan data. Jika kadar tiga hari bekerja boleh berlarutan sehingga lima atau enam hari, tentulah hal itu menunjukkan sumber tenaga sedia ada tidak cukup.

Mereka tidak perlu tahu cerita-cerita lain selain yang bersangkutan dengan enjin pangkalan data dan masukkan data. Kalau begitu, teruklah! Tentu sekali kerjanya membosankan. Pada pendapat saya bosan atau tidak kepada kerja terletak pada sikap individu. “Orang yang sapu sampah tepi jalan pun ada masalah kerja.” Betul? Jika kerja tukang sapu itu mudah, tentu mereka tidak mengeluh marahkan orang yang membuang sampah. Tetapi sedar atau tidak sedar, ada sesetengah manusia amat menghargai kerja meski hanya menyapu sampah. Anda mungkin pernah baca bagaimana seorang pemuda ditawar jawatan yang lebih selesa, berkerja dalam pejabat berhawa dingin. Pemuda ini ditawar jawatan tersebut kerana orang yang menawar kerja itu fikir, “Kamu perlu jawatan itu kerana jasa ayah kamu.” Tetapi pemuda tersebut menjawab, “Saya gembira dengan sumbangan saya.”

Cerita Encik X tentang caruman KWSPnya.

Encik X mula menjadi pengembara, merauntau ke ibu kota nan moden pada akhir tahun 2008. Dia bekerja dengan firma swasta Y sehinggalah genap setahun. Selepas setahun, kumpulan syarikat yang menaungi syarikat Y memberi tawaran kepada Encik X bekerja dengan mereka pula. Hal ini disebabkan syarikat Y terpaksa ditutup. Punca penutupan syarikat Y ialah kepincangan dalam salah satu strategi bisnes. Dalam perniagaan empat (4) P menjadi perkara biasa. Produk, promosi, harga (price) dan ???. Apa lagi satu P itu sudah dilupa oleh tukang catat cerita Encik X ini. Maka secanggih mana pun produk syarikat Y itu, ia sudah terlepas pandang dalam bab logistik. Akibatnya hanya pelanggan di sekitar Pantai Barat Malaysia sahaja yang dapat menggunakan produk tersebut. Orang Utara, Selatan dan Pantai Timur, Sabah, Sarawak, Brunei dan Singapura tidak dapat memanfaatkan kelebihan produk syarikat Y.

Syarikat Z terus mengurus ehwal kewangan syarikat Y terutama dalam soal pembayaran caruman KWSP. Diringkaskan cerita, Encik X sudah empat tahun bekerja dalam kumpulan syarikat Z ini. Pun begitu isu caruman KWSP pun belum selesai. Maka Encik X pun bertekad mahu mendapatkan haknya. Menurut Cik N di KWSP, “Bekas pekerja boleh menuntut caruman ditunaikan dalam masa sekurang-kurangnya enam tahun.” “Tapi syarikat ini sudah tidak beroperasi.” “Ooo.. tidak ada masalah. Asal sahaja pihak kami (KWSP) dapat menjejak bekas majikan kamu.” Maka legalah Encik X kerana bekas majikan itu masih boleh dijejak. Dia pun terfikir juga akan beberapa hal aneh yang diminta oleh bekas majikannya di syarikat Y. Ketika hari terakhir pejabat itu beroperasi semua kakitangan diminta mengembalikan surat tawaran kerja. “Syukurlah. Surat tawaran itu sempat difotokopi sebelum menyerahkan surat tawaran asal.”

Encik X menyerah dokumen yang diperlukan. Salinan slip gaji (bulan yang tidak dicarum), borang aduan, salinan kad pengenalan, borang EA (Penyata Gaji Pekerja SWASTA). Encik X pun rasa lega. Baharulah dia tahu kepentingan menyimpan slip gaji, surat tawaran dan borang EA. Dia ingat rungutan rakan sebelah mejanya, “Dahulu syarikat ayah aku empat bulan tidak mencarum dah kena saman KWSP. Ini sudah lebih dua tahun ni. Besar juga kabel syarikat ni. Macam mana mereka boleh mengelak daripada tindakan KWSP?” Kawan Encik X sekadar bertanya. Mereka pun tidak ada jawapan untuk soalan itu. Semasa menyerah dokumen Cik N bertanya, “Yang sekarang ni sudah dicarum?” “Belum juga.” “Kenapa tidak lapor dalam aduan ini?” Encik X jawab, “Biar selesai satu-satu. Untuk yang tahun ini saya akan lapor kuarter kedua tahun depan. Insya-Allah.”

Cerita Pekerja Asing di Malaysia

Minggu lepas saya bercuti panjang kira-kira seminggu. Sepanjang ketiadaan itu, rakan serumah diamanahkan menjaga kenderaan saya. Dia, saya benarkan menggunakan jentera itu berulang-alik ke sekolah agama persendirian. Sekolah agama swasta itu tempat beliau mengajar saban tahun sejak empat tahun lalu. Betapa baik budi sahabat ini menghantar kenderaan itu ke tempat cuci. Apabila saya kembali pada hari Sabtu, kenderaan itu tetap juga kotor ‘dikerjakan’ burung-burung yang entah menginap di mana. Silap saya juga tidak mengingatkan sahabat itu agar diletakkan kenderaan di kawasan lapang, bukan di bawah teduhan pokok.

Masuk kerja pada malam Ahad (1 Okt) dan siangnya (2 Okt). Kemudian jadual kerja saya masih lagi kosong untuk tiga hari berikutnya. Mengenangkan kenderaan comot di bahagian cermin dan sebahagian atapnya, saya pergi ke kedai cuci kenderaan. Sambil menunggu saya dengar perbualan dua orang wanita. “Kenapa dia tidak bekerja dengan kakak?” “Dia sudah dapat kerja lain.” Yang membahasakan kakak itu bertanya wanita kedua, “Engkau kerja di sini ok?” “Baik-baik saja. Lima puluh ringgit sehari. Jam 9 hingga 6 petang.” “Wah! Mahal juga tauke bayar.” “Tapi pasport aku tauke pegang. Sebab itu aku tidak dapat kerja dengan kakak.”

Saya fikir betapa mungkin ini sudah rezeki mereka di sini. Kerja di kedai makan sebagai pembantu kedai. Kedai makan Islam. Aku fikir tauke kedai makan ini berasal dari Thai juga jika diselidik dari segi dialek percakapannya. Dan dua orang wanita yang bercakap itu asalnya dari Indonesia. Tetapi tentulah yang membahasakan kakak itu sudah menjadi peniaga berjaya di sini. Masakan tidak? Dia datang dengan MPV. Cuma saya terfikir begini, “Berapa agaknya bayaran pembantu kedai makan Melayu di sekitar ibu kota ini?” Maksud saya anak tempatan kita. Dan majikannya pula orang tempatan juga. Dan sudah tentu saya tidak ada jawapannya sebab tidak pernah bertanya secara langsung hal ini kepada sesiapa pun yang berkenaan.

Maka tidak hairan kalau kita dengar warga asing yang memburuh di negara ini kadang-kadang lebih lumayan pendapatannya. Yang pernah saya dengar cakap-cakap buruh kasar asing ini, mereka dibayar sehingga RM150 sehari! Ini fakta pada tahun 2008. Pekerja asing di Malaysia telah menghantar pulang sebanyak RM9.124 bilion ke negara asal (istilah ekonominya remittance) mereka sejak Januari 2008 hingga akhir Jun 2008. Hal ini bermakna secara purata sebanyak RM152 juta wang dihantar kepada keluarga setiap bulan. Peningkatan sebanyak RM52 juta sebulan jika dibanding dengan statistik tahun 1996. Bagaimana dengan 2010?

Inilah petikan asal yang saya jumpa dalam portal Jabatan Perangkaan^[a]. Saya biarkan sahaja tanpa menterjemahnya. Fakta ini dikemas kini pada 02/09/2010. “In the quarter under review (April - June 2010), the net payments on current transfers remained at RM5.6 billion. The remittances abroad by foreign workers formed the biggest component of the current transfers. Year-on-year, current transfers recorded a wider net outlay by RM1.7 billion (43.6 per cent) from -RM3.9 billion a year ago.”

“Half yearly, the net payments broadened by RM3.1 billion (38.8 per cent) to -RM11.1 billion from -RM8.0 billion recorded in the same corresponding period 2009.” Jadual Statistik ^[b]

Dalam perenggan bahasa Inggeris di atas, tidak dinyatakan secara konkrit nilai sebenar untuk remittance sahaja. Manakala fakta berikut saya peroleh dalam Laporan oleh Vijayakumari Kanapathy, seorang Perunding Bebas. Wang yang dihantar ke negara asal oleh buruh asing di Malaysia meningkat secara marginal dari RM32.2 bilion pada tahun 2006 hingga RM24.1 bilion pada tahun 2008. Angka ini masih stabil meski berlaku kelembapan ekonomi pada tahun 2009 dengan nilai RM19.8 bilion untuk tempoh sembilan bulan pertama. Rujuk Jadual 4.^[c] Apakah setelah melihat fakta ini, kita boleh mengeluh begini - "Malaysia adalah 'syurga' bagi pekerja asing."

Rujukan
[a]Laman web Jabatan Perangkaan Malaysia

[b]Jadual Statistik

[c]Vijayakumari Kanapathy, Impact of the Economic Crisis on International Migration in Asia a Year After: Country Report for Malaysia

Nanoteknologi di Malaysia

Teknologi berskala nano (nano = 10 kuasa negatif sembilan) Malaysia telah berkembang baik dengan kedudukan ke-25 berbanding kedudukan ke-33 pada tahun 2010. Menurut Pengarah Penyelidikan Sistem Mekanikal Elektro Mikro, Sistem Nano Elektromekanikal dan Nanoelektronik MIMOS – En. Saat Shukri Embong,^[a] “MIMOS menghasilkan 190 paten harta intelek (IP) produk berasaskan teknologi nano sejak 2006.”

Kaji selidik firma perundingan global, Cientifica mendapati pasaran produk yang dihasilkan daripada teknologi nano dianggarkan mencecah AS$265 bilion (RM790 bilion) pada tahun depan dan sehingga AS$15 trilion (As$4.5 trilion) menjelang 2015^[a].

Ini catatan saya yang berkesinambungan dengan artikel sebelum ini.

Rujukan:
[a] Pembangunan Teknologi Nano: Kita berada di tangga ke-25, Afiq Hanif, Harian Metro, 3 September 2011, halaman 33A